Nov 09, 2008
交通ゴルルダンハン場合のために保険に入って
交通事故れてしまうと、入院をする必要があるかもしれない。入院ということになれば、会社を休まなければならない。最悪、交通事故により死亡してしまうことも考えられる。後で家族を考えると、入院保障と死亡保障がついた保険入っておきたいのだ。もし自分に何かあったときに助けてくれる保険です。信号待ちをしていて停車している私の車を後ろから追突され、私の車は廃車されています。私の保険は使用できず、もちろん、相手が全て悪いので相手に現金は必要ないので、同じ程度の車で弁償してくれと伝えたところ、自分の車も廃車から新車で購入するだけで自分の車に保険金がおりていないため、保険の範囲内でのみ行うことができないと言われました。結局、保険で降りた最低額で車も買うことがない怒りが正しくありません
「akinoboard」は、効率よく文字を入力できるソフトウェアキーボード。Windows Vista/7に対応し、個人かつ非商用に限り無償で利用可能。ベクターのライブラリページからダウンロードでき、動作には.NET Framework 4が必要。
起動するとタスクトレイに常駐し、マウスを移動させずに左ボタンを押し続けると、マウスカーソルの付近へ白い背景にキーボードの各キーが描かれたシンプルなソフトウェアキーボードが現れる。各キーをマウスでクリックすれば、キャレット位置へ文字を入力可能。入力後にソフトウェアキーボードからマウスカーソルを離せば、自動で非表示になる。
本ソフトを使って日本語を入力する際は、文字列を入力したあとにマウスの右クリックで漢字変換候補を選択できるほか、マウスホイールの回転で「Google 日本語入力」などの日本語入力ソフトに用意されている予測変換機能の候補を選択することが可能。
さらに、漢字変換や予測変換を行うと、マウスカーソルの位置へ自動で[Enter]キーが移動してくるため、そのままマウスを左クリックするだけで漢字変換などを確定できる。[Enter]キーはマウスを移動させるまで元の位置へ戻らないため、たとえばWeb検索を行なっている際に、再度マウスをクリックするだけで検索を開始できるのがうれしい。
日本語入力ソフトの予測変換機能を活用する本ソフトは、豊富な語彙と高度な予測変換機能を備える「Google 日本語入力」との相性がバツグン。Webブラウジングの際などになるべくキーボードを触りたくないというマウス派の人には、ぜひオススメしたい組み合わせだ。
【窓の杜,加藤 達也】
京阪電気鉄道の「けいおん!! 特製乗車券」が、東京でも購入できる。10月8〜9日、東京・日比谷公園で開催される第18回 「鉄道フェスティバル」で販売される。
特製乗車券は8月に、京阪電鉄大津線の浜大津駅(滋賀県)で数量限定で販売された。メインキャラのイラストをあしらった6種類の大津線1日フリー乗車券のセットだ。関東のファンから熱烈な要望があったため、東京でも販売するという。
価格は1セット3000円。鉄道フェスティバルの京阪電鉄ブースで午前10時から午後5時まで販売する(売り切れ次第終了)。
スティーブ・ジョブズ氏が、2011年10月5日(現地時間)に亡くなった。同氏が21歳でAppleを創業してからの波乱に満ちた航海をもう一度たどってみたい。
【他の画像:スティーブ・ジョブズ氏の“航跡”を振り返る】
・作って、出て行き、戻って、また作った
スティーブ・ジョブズ氏がAppleのCEOを辞任するとき、ボードメンバーならびに同社関係者に宛てた手紙で「わたしがCEOとしての責務を負えなくなったとき、皆さんにまず最初にお伝えすると約束していたが、ついにその日が来てしまった」と告げている。
ジョブズ氏が30年以上にわたってAppleと歩んできた時間は2011年10月5日で止まってしまったが、その“時間”は決して平穏なものではなかった。
同氏のシリコンバレー起業家としての歴史は、友人のスティーブ・ウォズニアック氏とともに開発した初の完成品コンピュータ「Apple I」から始まる。このビジネスで成功した彼らは、1977年にApple Computerを創業する。
その後、Apple II、Macintoshとヒット商品をリリースして経営が軌道に乗ったとき、ジョブズ氏がApple CEOとしてスカウトしたジョン・スカリー氏との関係が悪化し、ジョブズ氏は同社におけるすべての権限を奪われた。
ジョブズ氏はこの1985年にAppleを離れ、NeXT Computerを設立して新しいワークステーション製品開発に乗り出す。NeXTは商業的に失敗したが、その先進性はAppleを含む後のさまざまなプロジェクトに生かされており、技術面では一定以上の成果があったと考えられている。
その後大きな転機となったのは、1996年のAppleによるNeXT買収だ。当時のAppleは、次期主力OSの開発に難航しており、外部から技術を導入して再構築していこうと考えていた。NeXTはすでにハードウェア開発からは撤退しており、ライセンス販売していたOSの“NeXTSTEP”が次期Mac OSとして採用されたのだ。これが、後の「Mac OS X」になったが、この買収を機に、ジョブズ氏は再びAppleへと返り咲くことになる。
当時のAppleはキャッシュが極端に不足しており、危機的な状況にあった。ジョブズ氏は立て直し作業として、まずは事業整理を行いつつ、協力パートナーとの関係を見直すことにした。そして当時CEOだったギル・アメリオ氏を退任させ、自らは“暫定”CEOとして1997年から経営の陣頭指揮を執ることになった。
この後に起きたAppleの奇跡的な復活は多くの人が知るところだろう。「もうからない」などといわれていた携帯音楽プレーヤー市場に「iPod」と「iTunes」で参入し、現在のAppleの礎を築いた。
一方で、主力事業だったMacではエントリーモデルの「iMac」が成功して、安定経営に必要なキャッシュを稼ぎ出した。技術的に停滞していたPowerPCに見切りをつけ、Intelのx86系CPUへの移行も実施した。これは、従来のユーザーから反発もあったものの、これが結果として「MacBook Air」などにつながる製品ラインアップの実現に結びついている。
そしてAppleの事業に大きな転換をもたらす「iPhone」に「iPad」といった新基軸の製品も登場した。当初、iPhoneの可能性についてはかなり疑問視されていたが、現在では最もポピュラーなスマートフォンの1つとなっている。
Appleは、iPhoneの投入を機に社名を変更して「Computer」の名称を外し、PCだけに依存しない統合的なメーカーになっている。そして、“Apple”という名前のコンピュータで始まったPC時代は、それを誕生させたジョブズ氏によって、「ポストPC」時代へと導かれたといえるだろう。
[鈴木淳也(Junya Suzuki),ITmedia]
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