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女性のためのがん保険は、

子宮頸がんと乳がんは、最寄りの研修が増加しています。このような女性特有のがんの手厚い保障を受けるがん保険があります。入院一日10000円、入院一時金として30万円受け、がん保険もあります。働き盛りの女性には必ず加入して欲しい保険です。先進医療特約もつけておくと、治療に非常に存続することです。
癌を発症する人は毎年増加傾向にあります。日本でも死因の原因位はがんです。しかし、がん保険だけを単独で加入することを考えの方はまだ少ないと感じます。ただ実際に自分がアムドゥェオてみるまでは、がんになるか分からないのですが、がん保険に加入すると思われるかもしれませんが、発症後は加入できないものもまた、がん保険なので、健康な時に加入しておきましょう。
　【ワシントン時事】トヨタ自動車の急加速問題をめぐり、米運輸省が電子制御装置に欠陥はないとの調査結果を発表したことに関して、藤崎一郎駐米大使は10日の記者会見で、「トヨタ」は日本のトップメーカーのブランドであり、「一企業の問題ではなく、日本の企業全体にとって重要な発表だった」と評価した。
　また、調査結果について、「良かった。消費者は安心して運転し、購入してくれることになるだろう」と述べた。　

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　キリンホールディングス（ＨＤ）は10日、シンガポールに東南アジア事業の統括会社を設置すると発表した。同日発表した長期経営構想でグローバル経営体制の強化を掲げており、新会社設置で地域に密着したニーズをくみ取り迅速な意思決定を進めると同時に、域内での合併・買収（Ｍ＆Ａ）や研究開発（Ｒ＆Ｄ）などを加速していく方針だ。

　キリンＨＤの広報担当者は10日、ＮＮＡに対し「もともとは昨年、不動産・飲料大手フレーザー・アンド・ニーブ（Ｆ＆Ｎ）の株式取得を目的に設置した会社だったが、今後アジア・オセアニア事業を拡大していくという長期経営構想に基づき、機能を拡大させて同社を統括会社とする」と話した。

　新会社名はキリンホールディングス・シンガポール。今年４月に本格的に稼働する。資本金は70万Ｓドル（約4,530万円）で、東南アジア諸国連合（ＡＳＥＡＮ）諸国を含む東南アジア全域を統括する。インドなど南アジアは現在のところ同社の主要エリアに入っていないという。キリンＨＤの海外地域統括会社としては、昨年オセアニアの統括会社としてオーストラリアに設立したライオンネイサン・ナショナルフーズに次いで２社目になる。本社の経営戦略部門を中心に人員を10人前後派遣する。本社から委譲する権限の範囲などは「これから決めていく」（同広報担当者）が、最終的には現地での専門人材の登用などにより運営体制を強化し、成長機会の模索や投資判断を本社と連携しながら現地で推進する計画。Ｍ＆Ａのほか、域内での生産技術のＲ＆Ｄや共同調達の提携なども進めていく。

　飲料部門ではＦ＆Ｎとの協業を推進する。具体的には、生産やマーケティングリサーチの技術で交流を図るほか、製造拠点の相互活用や商品の共同開発、新規市場の共同開拓など。酒類部門ではフィリピンのサンミゲルビールとの連携を推進し、域内の酒類事業の基盤強化を進めていく。また、飲料以外にも医療、健康・機能性食品の事業での提携や拡大も視野に入れている。

　キリンＨＤは今月14日、Ｆ＆Ｎへの出資比率を15％とし、同社を持ち分適用会社にすると発表した。ビジネス・タイムズによると専門家は「キリンがＦ＆Ｎへの出資比率をさらに高める姿勢を示したと同時に、今後同社の中長期的な事業への関与も視野に入れている」と分析していた。

　■サッポロも買収で販拡

　日本の飲料メーカーでは業界再編が加速している。同日にはサッポロＨＤがポッカコーポレーションを連結子会社化したと発表。シンガポールでは、今後も引き続き家庭用飲料市場で販路拡大を進めるとしている。ポッカは現法を通じてブランドが広く浸透しているシンガポールで、サッポロビール商品を取り扱っている。

　吉野家ホールディングスは10日、流通大手セントラル・グループとフランチャイズ（ＦＣ）契約を結び、８月にバンコクへ出店すると発表した。アジア通貨危機の影響で撤退した1998年以来、13年ぶりの再進出となる。５年内に10店舗体制を構築し、チェーン展開の足場を固める。

　同社広報によると、牛丼並盛り70バーツ（約190円）を基本とした価格設定を予定している。地元中間層の取り込みを図る。

　店舗はカウンター席のある日本型ではなく、テーブル席を並べる米国型となる見通し。米国やアジア周辺地域の既存店で従業員訓練（ＯＪＴ）を行い、日本と変わらない吉野家の味とサービスを確保する。

　原料は現地調達が中心だが、味の決め手となるタレは日本から輸入する。

　■セントラルと提携

　ＦＣ契約を結んだセントラルは、百貨店、ショッピングセンター、外食チェーン、ホテルなどを展開するタイの代表的な企業グループ。吉野家の運営に当たるのはファストフードチェーン部門のセントラル・レストランズ・グループ（ＣＲＧ）で、「ミスタードーナツ」「ＫＦＣ」「ペッパーランチ」「アンティ・アン」「ビヤード・パパ」なども手掛けている。

　吉野家は昨年６月に再進出したインドネシアでは、タイの食品最大手ジャルーン・ポーカパン（ＣＰ）が出資する合弁会社とフランチャイズ契約を結んだ。

　■一時は６店舗

　吉野家は95年にタイへ初進出し、最大６店舗を展開していた。しかし、アジアを襲った通貨危機で当時のフランチャイジーが打撃を受け、98年に閉店を余儀なくされた。

　同時期に進出したインドネシア、韓国からも同様の事情で撤退したが、このうちインドネシアは昨年６月に再進出。同社広報は「良い縁があればタイにもまた出たいと考えていた」と説明した。

　吉野家の海外店舗数は現在444店で、うち中国本土が219店、香港48店、台湾54店、シンガポール18店、フィリピン６店、インドネシア２店、北米大陸97店となっている。